Teamsupervision

Teamsupervision ist ein Beratungsangebot beim Wunsch nach Unterstützung bei sozialen Prozessen, Problemdiagnosen oder Konflikt-management. Teams fragen Supervision auch für den Teamaufbau, die Reflexion oder Teamentwicklung an. Nach den Grundsätzen der themenzentrierten Interaktion (TZI nach Ruth Cohn) orientiere ich Teamsupervision an der/dem Einzelnen, der Gruppe und ihrer Arbeit.

Eine Analyse der organisatorischen Strukturen, der Aufgaben des Teams und seiner Rolle innerhalb der Organisation geht mit dem Verstehen der in der Gruppe ablaufenden Prozesse einher.

In Absprache kann der Schwerpunkt auf die Institutionsanalyse des Teams gelegt werden.

In Team-Fallsupervisionen werden auch strukturelle Fragen, Macht- und Vertrauensfragen sowie Kommunikationsstrukturen angesprochen und geklärt. Eine Fallsupervision kann ähnlich einer Gruppensupervision verlaufen, wenn institutionelle Fragen zurücktreten.

Die Belastungen und Defizite werden genauso berücksichtigt wie die Ressourcen und Potentiale gefördert und kommunikative Kompetenz verstärkt. Integrative und kreative Verfahren können dabei je nach Team und ihrem Tätigkeitsfeld eingesetzt werden.

Die Grundhaltung der Gewaltfreien Kommunikation ermöglicht auch die Bearbeitung von Konflikten auf niedriger Konfliktstufe, wenn Gefühle als Signale für Bedürfnisse wahrgenommen werden.

Die Teams definieren im Kontrakt Themen und Ziele, die bearbeitet werden sollen.

Bei einem Dreieckskontrakt ist mit dem Team die Leitung bei der Sondierung und Formulierung der Ziele beteiligt (vgl. Kontrakt).